PROGRAM IZ KAMPANJE 2026.
Zdravstvo.
Novca ima. Gdje je pacijent?
Problem
Zdravlje je prvo što čovjek traži od države, a u ovom kantonu ga je sve manje. Bolnici fale neurohirurg, anesteziolog, mikrobiolog i radiolog. Opća bolnica Sanski Most na nekoliko javnih poziva za ljekare nije dobila nijednu prijavu. Dom zdravlja Bosanska Krupa raspisao je tri oglasa: niko. Pacijent za ono što ovdje ne može dobiti putuje u Sarajevo ili Tuzlu, a javnog plana kada će moći kod kuće nema. Dom zdravlja Bihać nakon potresa 2020. i 2022. još čeka novu zgradu i odluku koja će jasno reći ko šta radi i do kada.
Kako sistem radi
Zavod zdravstvenog osiguranja ugovara i plaća zdravstvene usluge novcem koji svi uplaćujemo kroz doprinose. U 2024. raspolagao je sa 153 miliona maraka i završio godinu u minusu od tri miliona. Direktor bolnice, s 848 zaposlenih, ima osnovnu platu 2.851 marku, isto koliko i hirurg. U Zavodu, s 90 zaposlenih, 59 ljudi ima veću osnovnu platu od direktora bolnice, a 54 ih ima više od najviše osnovne plate u cijeloj bolnici. Referent sa srednjom školom u Zavodu ima 2.239 maraka; profesor s fakultetom 1.736, medicinska sestra u operacionoj sali 1.478. Kafe kuharica u Zavodu ima 1.679, spremačica u bolnici 950. Službenik za javne nabavke u Zavodu prima 1.179 maraka više od hirurga. Nijedan od njih ne liječi.
U godini deficita trošak plata i drugih primanja u Zavodu porastao je 16,6 posto, a bolnica je dežurstva plaćala iz svog budžeta jer joj Zavod priznaje jedan tim za noć, po cjenovniku iz 2007. Zavod je potreban, ali mora služiti liječenju, a ne biti bolje mjesto od bolnice. Ako za razlike nema stručnog i javnog opravdanja, moraju se postepeno uskladiti, a ušteda vratiti liječenju.
Šta tražim
**1. Isto mjerilo za Zavod i bolnicu.** Ne može 59 zaposlenih u Zavodu imati veću osnovnu platu od direktora bolnice. Tražimo usklađivanje plata u Zavodu i zdravstvenim ustanovama prema javnim kriterijima odgovornosti, stručnosti i složenosti posla. Razlike bez stručnog i javnog opravdanja treba postepeno uskladiti, uz jasan rok, a uštede vratiti liječenju.
**2. Plan povratka usluga, s rokom.** Kad naša bolnica ima ljude, opremu i verifikaciju, usluga se može vratiti iz Sarajeva ili Tuzle; tako su već vraćene onkologija, patologija i magnetna rezonanca. Tražim javni plan: šta danas plaćamo vani, šta možemo vratiti, šta nam za to nedostaje i do kada. Ne obećavam broj usluga, tražim plan i rok za svaku.
**3. Svaka revizija s rezervom na dnevni red Skupštine u 60 dana.** Sa zaduženjem i rokom.
Kada podnosim
Inicijativu za usklađivanje plata podnosim u prvih trideset dana. Zahtjev za tematsku sjednicu o Domu zdravlja Bihać i o planu povratka usluga podnosim u prvih šezdeset. U istom roku i amandman na Poslovnik, da svaka revizija s rezervom ide na dnevni red Skupštine.